育休を終えて職場復帰する教え子が一人、助言を求めてきました。

　「保育相談支援／保育者がどう親を支援するか」という授業を大学で受け持つことになり何かアドバイスがありますか、と言うのです。

　子ども・子育て新システム、新制度、現在進行形で激変する保育界。自分なら、いま学生に何を一番伝えたいか、改めて考えてみました。私が好きな保育指針の第六章がこの授業のテーマです。そこに書いてある「子どもの最善の利益」とは一体何なのか。

　学生の質は大学によってずいぶん違います。その現実がイメージとして最初に浮かびました。しかし、次に見えるのは、子育てという人類にとって大きな一律の伝承の流れです。その流れは「親の質」を問うていない。そうだとすれば、何が伝承されてきたのか。大学や養成校という仕組みの中で，何が伝えられるのか。伝えるべき中心は何なのか。

　二十年以上前、初めて保育科の教壇に立った時のことを憶い出します。何を基準に成績をつければいいのか、成績が何を意味するのか、１人で立ち止まっていたのです。いずれ受け持つ子どもたちのために、人柄で順番をつけたいと思いました。

　生来の保育士は、学生であっても、すでに私が教えることのはるか向こう側にいて、乳幼児たちと一緒に生きている。その不思議さを、私は数人の園長たちからその時すでに教わっていました。保育の仕組みと、心の仕組みの間でずいぶん考えました。

　いま、学生たちが働く場所は、それが社会福祉法人なのか認可外かで環境はずいぶん違います。政府が導入している株式会社とか派遣会社は、そもそも仕組みの動機やサービス対象が以前とは違います。公立保育所でも、正規（地方公務員）か非正規かで微妙に立場が違いますし、その市に幼稚園があるかないか、公立と私立の割り合いなど、地域の過去の歴史によって保育に向ける行政や住民の意識が違います。

　養成校を出た有資格者を求めるひとたちの質や意図が、千差万別なのが今の保育界なのです。ここ数年、雇用労働施策が前面に出て、受け入れ先の目的や仕組みがこれほど変化していったら、授業内容は、毎年教授を入れ替えて対応しなければならないのではないかとさえ思います。

　電話では応えきれず、教え子には、このブログを読んで下さい、と言いました。

　国家試験を受験者を除けば、資格を養成校が認定している現在、福祉を教える大学や専門学校で、学生に、福祉の危険性についてはあまり教えていないことが一番気になります。保育は直接的に親子の人生に関わってきます。ただ、学校の言うことを信じてやっていればいいことではありません。以前は、それを現場の先輩保育士や園長主任が教えてくれました。

　家庭崩壊を招いた、北欧における福祉の失敗は繰り返し翻訳され、出版報告されているのに、授業ではあまり伝えられず、福祉の有効性のみを教えようとする人が多い。有効性と危険性のバランスを考えさせなければ学生に現実を教えたことにはなりません。福祉が人間関係を断ち切ってゆく現象が先進国社会特有の様々な問題の背景にあり、そのことが早く現場の人に理解されないと、日本でも福祉そのものが立ち行かなくなります。

　支援しないことの大切さ。

　支援が必要な人を見分ける能力。

　誰が本当のSOSを発しているのか。

　誰が応えるべきものなのか。誰が応えるのか。

　サイン（兆候）を子どもから、親から、祖父母から、日々感じ取り、仲間と考え、話し合うことが保育の第一歩でしょう。対応すべき原因の多くが家族関係にあって、子育ての周りに親身な相談相手がいるかどうかが社会全体として問われているのです。

　相談相手からいい答えが返ってくるかではない。親身な相談相手がいるかいないか。いれば結果としてそんなに深刻な問題は起ってこない。子育ては人間が安心するためにある。それを理解することが保育士としての出発点であってほしい。

　子育てに関する相談相手は、一生関係が続く人がいい。

　基本は夫婦ですが、祖父母、そして部族的な繋がりのある人がいい。子育ての悩みは、絆を深め体験と知恵を伝承するために人類に与えられていて、その役割を保育者がどこまで果たすべきなのか。長い目で見ると、親たちが、自分で相談相手を作れる状況を保育者がつくることの方が大切かも知れない。

　そして、究極の相談相手は、実は幼児であること。特に乳幼児との会話は宇宙との会話、自分との会話、幼児としっかり会話をしていれば、山や川や海、盆栽や人形さえ相談相手になってくれる。その辺りをどう伝えるのか、もう一度考えてみました。

　子育てである保育が学問に取り込まれてゆくと、支援することが、そもそもいいことなのだと学者たちは教えがちです。私も短期大学の保育科で８年間教えたことがあって、そこがとても気になりました。「サービス」という言葉が定義にすでに含まれる今の子育て支援が、長い目で見て親子関係にどう影響を及ぼすのか。初心者でもある親の意識や視点を、これからどの方向に導くのか。経済競争優先のいまの変化に、福祉は人的にも財政的にも対応しきれるのか。伝えたいことはたくさんあるのに、それが核心ではないのです。

　保育者がよりいっそう感性を求められる時代になっています。

　学問が役に立つことが必ずしもいいことではないということを繰り返し学生に教えないと現場が苦労するような気がしてなりません。

　保育に限らず、学問は最近、祈りの世界を離れ、正解のないことにまで正解があるようなことを言い、それを権威で押し切ろうとします。だから権威を身につけようとする。その積み重ねが、子育てを体験としてではなく、方法として捉える空気をつくっている。すると政治家たちは、子どもを、人生や国の未来ではなく、数で考え始める。これ以上専門家を作らないためにも、子育てや保育の専門家がいなかった時代の方が、悩みの数ははるかに少なかったことを、学生にしっかり伝えなければなりません。

　そして、４０万人預かりますと首相が言う時、慣らし保育の幼児たちの悲鳴は聴こえていない、ということも。

　　家庭を離れ、親たちの目の届かない場所で集団で過ごす子どもたちの一日の質とは、「松居さんは何が一番大切だと思いますか？」と講演後の質疑応答で聴かれたことがあります。

　子どもが育つ状況や環境がますます多様化し、求める側の視点も様々ですが、私のイメージの中で、特に三歳未満児にとっての保育の質は、保育士の優しい目線に囲まれること。そして可愛がられること、だと思います。保育士の人間性が常に問われていなければ、保育ではありません。しかし、最近はもう、

　「無視されない。叩かれない、怒鳴られない、叱られない」

　それだけ一律一日中確保出来ればまあ良いかな、と思うことさえあるのです。

　確かに世界中で、子どもは厳しく辛い環境の中でも、けっこうしっかり生きてゆきます。小さな幸せを確実に見つけ出し、それを悲しいほど体一杯に感じながら。すごい人たちです。だからこそ、大人たちには責任がある。

　いま日本で、保育という特殊な環境の中で、同年齢の子どもを一緒に育てれば、まず事故は避けられません。しかし、信頼関係が希薄になってきたいま、保育士も保護者も疑心暗鬼になっています。噛み付き痕を消す方法が伝授されたり、活き活きしない，話しかけない保育が現れたり、事故から始まる大人たちの人間関係のトラブルを避けることが保育の最大関心事になってきました。

しかし、事故を避けて子どもたちに元気のない活力のない日々を強いるのはやはりおかしい。そこが保育という仕組みの難しいところです。大人たちの利便性のための保育なのか、子どもたちの日々の生活が保育なのか、国や社会が再度自覚しなければいけません。

　子どもたちの将来を国の将来と重ね合わせると、人材不足のうえ、園庭もない園で、元気のない日々を強いられている子どもたちが、将来どうなってゆくのか、とても心配です。現在の少子化の一番の原因でもある「結婚しない男たち」の増加などは、このあたりに根深い原因があるような気がしてなりません。

　もう一つ、音楽もやっている私が、もし自分の子どもを毎日十時間どこかに預けざるを得ないとしたら、どうしても欲しいものが「静寂」です。子どもたちを、これほど頻繁に集団にすることは人類の歴史上かつて無かったこと。昔は、幼児期の子どもの成長を常に囲んでいた静寂が、いま仕組みの中で、忘れられている気がしてなりません。「静寂」を忘れることは，心を忘れること。背後に静寂がなければ、言葉さえも騒音になっていきます。

　静寂と、肌の温もりに抱かれて、熟成して行くのが「人間性」だと思うのです。二つを重ね合わせて毎日身近に感じること、それが昔ながらの子育てだったと思うのです。しかし、今、そこまで望むには仕組みが追いついていない。感性のいい、子どもを可愛がる保育士を揃えるのが、以前に比べとても難しくなっている。なぜそうなのか、を考えずにこれ以上進んではいけないのです。

　保育士の優しい目線を日々そろえるために大切な、親たちの子どもに向かう姿勢が整わなくなってきている。親の保育士を見る目に感謝の気持ちがなければ、子どもが安心して育つ環境は絶対に整いません。

　最近の保育園での親の笑えない要求。担当保育士の笑顔が足りないから替えて欲しいと園長に言ったそうです。園長は、子どもにはいい保育士なんですと私に言います。その親は、いったい誰に対する笑顔を要求しているのでしょう。この疑問が保育士の顔を険しくし、精神を疲れさせるのです。

　厚労省の言う「福祉はサービス」のサービスという言葉が、こういう感謝しない親を創り出す。ある保育サービスの会社では、職員研修で保育士に「朝と夕方、五分でいいから親に笑顔を見せろ」と言うのだそうです。

　「小規模保育事業への新規参入時業者に対し、各市町村において公立保育所のOB等を活用した巡回支援を行うための経費を助成する」という施策があります。小規模保育の質を保つために、巡回して見張る、というのですが、こういう巡回は今までも名前を変えて様々にありました。

　監査や査察が入った時だけちゃんとやっているように見せる園が現れます。しかも、既存の認可外保育施設の規則違反を見つけても、罰則もなく、役人がほどんど取り締まれないのです。「役人の見回りの度に靴箱のシールを剥がします、それでもいいですか？」と親に訊いて定員を超えて幼児を預かる園が昔からありました。

　認可外で、規則違反があっても、何度回っても是正しようとしない確信犯が増えてきました。待機児童ゼロが第一目標ですから、足元を見られているのです。役人が取り締まれない状況で、保育所OBの巡回支援で何ができると言うのでしょうか。保育施策における最近の政治家たちの対応は、後手後手どころが認識が二十年遅れています。「実現する政治、行動力、改革します」などと政治家のポスターに書いてあると、嫌な感じがします。

　巡回した元保育士が「ここには静寂が必要です」と言っても、たぶんそれはほどんど意味を持たないでしょう。そんな社会になってきたのです。

　「管理者向けの人材マネジメントセミナーの開催で潜在保育士の再就職を支援」という施策がありました。保育士の子どもに対する気持ちという「質」を「管理者向けの人材マネジメントセミナー」でマネージまたは確保できると思っているのだとしたら、甘過ぎる。

　共励保育園の長田安司先生のツイートに：東京都の奥村朝子保育人材担当係長も「事業者が選ばれる時代。柔軟な働き方を用意するなど事業者の意識改革も重要」と言う。一日１１時間の保育で８時間労働。パート保育士で埋めると、子供の生活と発達の連続性が損なわれる。コンビニのパートと同じ発想で保育士を確保しようというのか？：というのがありました。役人にも政治家にも、現場の空気や気の動き、心のやりとり、成長、というものがまるで理解されていない。視野にも入らない。こういうビジネスコンサルタントが言いそうな、聴こえの良い施策のほとんどが、行政の「やった振り」に過ぎない。事業者が誰に選ばれるのか。誰が当事者で誰が評価するのか。潜在保育士が、なぜ現場に出なかったかわかっていない。資格さえ持っていれば保育が出来ると思ったら大間違い。その認識こそが致命的なのです。

　派遣事業が、保育界にもうすでにかなり根深く入りこんでしまっている。多くの現場で、派遣会社がなければ、保育が成り立たない状況にまできています。

　保育士が１人欠けたら国基準を下回る可能性の中で運営されている保育園が多い。次の保育士を募集し、吟味し、選んでいる時間も余裕もありません。保育士不足のいま、営利を目的とした派遣会社の意図の不自然さが、保育界に良くない影響を及ぼしています。園の弱みにつけこみ、派遣保育士１人につき契約金五十万円を要求する会社があります。同時に、養成校へ行き、青田買いの対象の学生たちには、「毎年色々な園が体験出来ますよ。海外旅行もつけますよ」とまるで勘違いなことを言って勧誘する。一年ごとに勤め先を変える前提がすでにあるのです。

　その度に派遣料をつり上げ市場原理が動くのに合わせるのかもしれません。または、保育士としては良くないか、手伝いとして使い物にならなくて、園から一年で交代を求められる。それもまた現実なのですが、毎年色々な園が体験出来ることを売り文句にして学生を集めようとするような派遣会社は、一年ごとに先生が居なくなる園に通う子どもたちへの影響など、始めからまったく視野にない、考えていないのです。子どもの過ごす時間より、お金を儲けることに興味がある人たちが、保育界に入ってきている。それを政府が奨励している。

　２、３年の間になんで親たちはこんなに変わったんでしょう」どこへ行っても園長が言う。保育は当然の権利、受けるべきサービスだという態度。たとえそうだとしても、保育士たちは日々「子育て」をしている。親の感謝がなかったらどうなるか。保育は子どもにとって一対一の人生体験。仕組みではない。

　ある県の保育施策に書いてあった言葉、「家庭のニーズに合った保育サービス」と「増大する保育ニーズ」この二点が問題です。

　いままで週に１６時間働けば４０時間子どもを預けることが出来る、というのが国の基準でしたが、それを今回政府は新制度で週１２時間にします。県も予算獲得のために対応しようとする。これをニーズと言えるのか。幼稚園でも十分に対応出来るはず。しかも、１２時間働いて４０時間預ける親に全国で対応していたら、ただでさえ足りない保育士がもっと足りなくなる。それがわかっていて進めるのは、国が短期的な経済を優先性、保育の子どもたちに与える影響を理解していないということです。

　施策に「潜在保育士の再就職を支援する」というのがありました。これも厚労省が進めている施策ですが、現在時間１８００円になろうとしている派遣保育士の相場に対応してゆけるのか。何人分対応するのか、将来の相場をいくらに設定しているのか、未定のまま、今あるお金、国が用意している、何年続くかわからない予算（安心子ども基金）を頼りに進めようとしているのです。

　施策には、「安心して、子育てを行う」と書いてあるのですが、「安心して、子育てを他人に任せる」が実態。それは、正直に書くべき。しかも、これだけ保育士がいない状況で、「安心して預けられるだけ保育士を確保出来ない」ことは明らかです。

　「誰もが子どもを生み育てることに喜びを感じられる社会づくり」とあるのです。保育所で平均十時間以上子どもを預かることで、喜びが感じられるようになるとしたら、それはどんな喜びなのか。そういうことが議会で議論されなくなって久しい。

　小規模保育、保育ママの資格基準はどうなるのか。子どもの安全に責任が持てる人材を揃えられると本気で思っているのか。行政がこれを進めようとしている限り、事故が起った場合、賠償責任はどうなるのか。日本も確実に訴訟社会になってゆくでしょう。保険会社でさえ、すでに逃げ腰です。

　「家チカ保育所」「認可保育所並みに質を確保した保育施設」とあるのですが、毎年３、４割の保育士が代わるような派遣保育士頼りの保育チェーン店に任せるような保育は認可保育所並みとは言えない。しかも、認可保育所並みのチェック機能はどう確保するのか、子どもを守る手立ては約束されていないのです。

　「児童虐待防止、児童養護施設の充実」。言葉では並びますが、すべて、後手後手の対策になっていて、子育ての社会化を進めたらどんなに予算をつぎ込んでも歯止めがかからないことは、ここ十年の経緯を見れば明らかなはず。子育てを一緒にすることが夫婦の絆を深め、信頼関係を築く、その信頼関係がモラル・秩序を生みだす、となぜ考えられないのか。０、１、２歳児を積極的に預かること自体に問題があるとなぜ考えられないのか。三歳未満児の保育にかかっている税金の１／３でも親に直接渡し、子育て支援センターを充実させ、父親の子育て体験を条例化することによって、児童虐待の増加や待機児童対策の流れを変えることは出来るはず。

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保育士たちの声

　保育士の勉強会、研修会で講演する事が多いのですが、研修依頼の文章の書き出しにこう書いてあります。

「保育現場も保護者のニーズが多様化する中、個別の援助が必要な子どもさんの支援、愛着関係が築けない親子の支援、精神的な病を抱える保護者の支援、まは保育士自身が人間関係を築くことが難しくなっている現状で、日々抱えるものは山積みです。保育会でも、健やかな子どもたちの成長を支援できるよう、また保護者の方々の子育てに少しでもお役に立てるよう、皆で職員研修を行っていこうと考えています」

　山間部の町でさえ、とても保育士たちの力だけでは対応しきれない状況になっているのです。待機児童などいない市でさえ、親たちのニーズに応えよ、という中央政府からの指示と市長の選挙公約で、実際に子育てをしなければならない保育士たちが追い詰められている。三才児、一対二十で全ての子どもを可愛がることなどできません。子どもたちも少しずつ精神的拠り所を失いはじめ、個別の援助が必要な子どもが増えている。子育ての主体が家庭を離れ社会化することによって愛着関係の築き方がわからない親が増えている。周りに相談相手がいない、夫婦の絆も希薄で、精神的な病を抱える保護者たちが増え始めている。それを一緒に子育てをする者として支えなければならない。そんな毎日の中で、保育士たち自身が精神的にも人間関係の限界を感じ始めているのです。それでも、まだ、「健やかな子どもたちの成長を支援できるよう、また保護者の方々の子育てに少しでもお役に立てるよう」と書いてきてくれる保育士たちに感謝です。元気になるように、と祈り、行って励ますしかありません。政府や行政、マスコミが早く視点を変えてくれたら、と願います。このままでは無理です。いずれ変えざるを得ないのなら、立ち直りが困難になる前に、早く、と思います。

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　パシィフィコ横浜で、「東アジア文化都市２０１４横浜」のオープニングイベントで一緒に演奏したメンバーたちです。私の頭のところでマーシャルのアンプががんがん鳴っていましたが、ストリングスも入り、ガッツのある不思議な音でした。一緒に出た電波組incも、なかなか不思議でした。さながら時空を越えた、踊り念仏のようでもありました。ステージから見た客席の男たちの踊りはちょっと不気味な感じもしましたが、その圧倒的なエネルギーに日本の伝統の深さを感じました。

観桜音（かんおうおん）美しき 儚き今を 花に聴き 音に観る
４月1１日（金）池上　實相寺

　就労証明を義務づけないと、土曜日に兄弟を保育園に８時間順番に預ける親がいる。今週は上の子と一対一で過ごします、と園長に言う。奨励する保育所さえある。園は貸金庫でもコインロッカーでもない。この本末転倒はいつ始まったのだろう。ここ数年の親の意識の変わり様はどこに原因があるのか。時代の要請に保育が合わせるからこうなる。就労証明なしの子ども園で、それがもっと進む。

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横浜市の保留児童急増、３３５３人　待機ゼロへ林市長「懸命に努力」（新聞記事から）

　横浜市の林文子市長は１９日の会見で、今年４月に認可保育所への入所を希望しながら入れない「保留児童」が、前年同期比７５１人増の３３５３人に達したことを明らかにした。昨年４月に「待機児童ゼロ」を達成したことで申込者数が増えたことなどが要因。林市長は「昨年より相当厳しいが、ゼロを目指して最後の最後まで一人一人と向き合う。懸命に努力する」と改めて２年連続待機児童ゼロの達成に意欲を見せた。

　市保育対策課によると、今年４月の入所に向けた新たな申込児童数は同３６８人増の１万４５５８人で、１次審査後の内定者数は同４７６人減の１万５７６人だった。

　特に１歳児の申し込みが急増し、１歳児の保留児童は全体の半数以上を占める同６３４人増の１８３９人となった。林市長はこの数字について、「育児休暇明けで働きたい方が一気に手を挙げている」と指摘。「いいことだが、どうやってみなさんをきちんとお迎えできるのかは大変難しい問題」と悩ましい心の内を吐露した。

　市では今後、認可保育所の２次審査を行うほか、認可外保育所や保育サービスの紹介も併せて行い、保留児童を減らして待機児童ゼロを目指すという。

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　待機児童を無くす横浜方式。その結果が出る前に、首相が「全国にそれを広げる」と言ってしまった。今度の東京都知事も横浜を真似るという。保育施策全般に言えることだが、政治家にとって幼児は数字でしかない。保育園で「育っている」という意識がない。たった一年で横浜方式は破綻している。待機児童は一気に増え、募集しても応募が来ない認可外施設は派遣保育士の時給高騰で潰れかかっている。横浜を真似る前に、結果を数字ではなく、子どもたちの一日の質で計れないのか、と思う。

「保育士増なら補助多く　政府、ミニ保育所の支援拡充」／http://www.nikkei.com/article/DGXNASFS2402Y_U4A220C1PP8000/

　３０人規模の認可外保育所が、自転車操業＋保育士不足で不慣れな市場原理の荒波に追い込まれている状況で、政府は本気でミニ保育所を増やしてゆく気です。時給を少し上げても、公立の正規でもない限り応募がほとんどない状況で、何を基準に施策を考えているのだろう。去年保育園で亡くなった子どもが１９人、そのうち１５人が認可外。園児の総数から逆算すればミニ保育所の危険性は十倍以上。もちろんいい認可外施設もある。しかし、これからますます保育士確保が難しくなる状況で、保育士の質、保育環境の質は条件の悪い施設から順に、確実に落ちてゆく。

　政府が補助金で誘い増やしているミニ保育所の先にベビーシッター死体遺棄事件がある。預ける側の意識の変化。そして、資格を持たずともネットを使い時間千五百円で三人預かれば、認可保育園の非正規職員の三倍の時給になる。誰かが介入しなければいけないのに、乳幼児を政府が市場原理にさらしている。

　最近は、園長もしっかりしていて保育士の連携もいい優良保育園で、有資格／短時間非正規の保育士に外れが出る。子どもを怒鳴る、「あんたは嫌いだ」と言う。慌ててクビにはしたが、こういう保育士（この場合は年輩）が、今いつでもどこでも雇ってもらえる状況にある。幼稚園でもそうなのだが、あちこちで悪い保育士のババ抜き状態が始まっている。ババをつかんでも、子どもを減らすわけにはいかない。たとえ一週間でも、こういう保育士に当たった２才児の心にどういう記憶が生涯残るのか、実は誰も知らない。だからこそ、最善の努力をしなければならない。国も親も。

こんにちは。

先日、２通のメールが届きました。ペガサスベビー保育園の保護者の方で、園便りに載っていた私の詩は販売していませんか？という問い合わせでした。

園長先生が、松居さんの講演に行かれて私の詩を聞き、紹介して下さったようです。

販売はしていないので、まだ手元にあった、松居さんが作って下さった小冊子を送りました。

もう一通は、大和市の小学校の校長先生で、「愛し続けていること」を学校だよりに載せてもいいか、というものでしたが、こちらもまた、どこかで松居さんが

紹介してくださったものかな？と思いました。

私がぼんやりしている間に、私の作品たちの手を引いて、いつもあちこちに連れて行ってくださって、ありがとうございます。

小学生の我が子をみながら、最近気づいたこと。昨日書いた詩を、感謝をこめて送ります。

「最近、気づいたこと」

最近、気づいたこと

親が子供を信じる以上に

子供は親を信じている

私が今、するべきこと

子供が私を裏切らないかの心配ではなく

私が子供を裏切らない努力

未来の私がするだろうこと

「期待に応えられなくてごめん」と子供が落ち込んだら

「私も応えられなくてごめん」と落ち込むこと

そしてお互いの健闘を共に称え合うこと

その頃、子供がやっと気づくこと

親の力は意外にちっぽけだったこと

小野省子

四月五日（土）、北鎌倉東慶寺本堂で２時から、ディジュリドゥーのKNOB君と、クリスタルボールの山本コヲジ君と演奏します。お釈迦様の誕生日を祝う「降誕会」で、読経は井上陽司住職。コンサート終了後甘茶をいただけるそうです。連絡先：匠の市実行委員会０４６７２２４６９３（斉藤）。テーマは「祈り・響き」です。

市長が壊す、再生不能な親心のエコシステム。

 　長年地域に根付き、思い出と絆を作ってきた公立幼稚園をなくそうとする市長。それに反対する母親たちから相談にのってほしいと言われ、広島で講演したあと、雪の日に神戸で会いました。

　「公立幼稚園は親にサービスしないから親が育つ、絆が育つ。二年保育が多いし、この辺りでは２０年前、私立幼稚園の経営を邪魔してはいけないと、１年保育がありましたよ」と私。親たちの民営化反対の意図がどこにあるのか、ちょっと探ってみたのです。すみません。

　送迎バスもない，給食も、預かり保育もない、確かに保育料は安いのですが、親たちはいずれ助け合うしかない、補いあうしかない。「いいですよねえ」と言うと、目を輝かせて、「そうなんです、何もしてくれない。しかも、行事や役員など色々押し付けられるんです。そういう園が、私たちは好きなんです。心が一つになるんです」とお母さんたち。ああ、この人たちはわかっている。育ってる。

　こんな幼稚園は地域の宝。黙っていても地域に絆を生み出します。こういう園の運動会は、部族的で、賑やかで、親身で、障害を持っている園児がいたりすると、みんなで涙を流して応援する。こういう園は、一度失ったら再生不能な親心のビオトープ、エコシステム。

　それを民営化、こども園化して市長が壊そうとする。

　「市長は、こども園の方が長く預けられるし、無料になるんだ、と言うんです。私達はそんなこと望んでいない」と静かに怒る母親たち。「こども園だと無料で、幼稚園だと有料になるんですか？」と私に聴く。そんなことはないですね、そこまで嘘を言って民営化を進めたがるには何か別に理由があるはず、と答える。聴けば公立幼稚園の職員はすでに６割が非正規雇用化されている。財政も特別悪そうではない。地方の場合、こういう時は、背後に利権がらみの癒着があったりする。そうなると「子どもの最善の利益」などという言葉は通じない。

　いま国全体で起っていること、新しい仕組みに関しては、子ども主体に考えられていないこと。養成校に来る学生の質に始まり、すでに保育士不足と質の低下が止まらない。それが都市と連動していて、民営化しても派遣頼りの保育になる可能性もある。ほとんどの自治体がそういう状況の中で、公立幼稚園が十園まとまって親を鍛えながら，これだけ親に支持されているのは奇跡かもしれない。

　子育ては、最終的には自分ですればいいことなので、心配する必要はないです。幼稚園や保育園に一度も行かないと、意外にいい子が育つんですよ、という話をしたあと、将来の地域の親子のため、学校の先生たちのため、この国の子どもを守る最後の砦と思ってその市長と全力で闘ってみて下さい、とお願いする。ブログに記録していけば、親子の気持ちに理解のない市長と闘う方法が伝達出来て助かります。一緒に、頑張りましょう、と答えました。

　ひとり１人の人生が、その子育ての体験によってずいぶん変わります。それが納得の行かない公の仕組みで左右されるのであれば、具体的にその間違いがはっきりしているのであれば、必死に闘うべき時にきていると思います。

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無事に到着されていらっしゃいますでしょうか？

昨日、今日と、本当にありがとうございました。

こども園の話を最初聞いたときは、背筋が寒くなる思いと同時に、何とも言えない不安と憤りを感じていたのですが、市と話し合うたびに諦めの気持ちが大きくなって、市の思いにも寄り添わないといけないような気になってしまっていたことに、今日は気付かせて頂きました。

　自分の大事な宝物、自分の子育て、自分で育てたい、と、もっと自分の思いを出して、聞き分けの良い市民じゃなく、ワガママな市民になってもいいんや、と思いました。

　今一度、「子どもにとって何がいいのか？、の視点から、他のお母さんとも早速明日話し合ってみます！

〓〓頑張ります〓〓

　都知事選の候補者が「４年以内に待機児童解消」を公約する。これで、どれほど保育の質が落ちてゆくか。駅中保育は便利には違いない。しかし、一日十時間、年に２６０日、そんな環境でいいのか。託児所化された保育園に、いい保育士を集められるのか。電鉄会社と交渉して、と言うが、将来、この方法ですでに危ない保育の質が落ちていった時に、どれほど子どもたちの安全が脅かされるか。そして心のない保育の向こう側で、学校が学級崩壊の危機に立たされる。なぜ薬物に走る子どもたちが増えているのか。帰る場所を持たない子どもたち。ずっと先に老人の孤立化が見えるのです。政治家たちはわかっていない。幼児期に子どもが過ごす環境や体験が、どれほどこの国にとって大切か。

　子育ての社会化が進むことによって、幼児を媒介とした絆が減れば、犯罪の抑止力が弱まる。すでに蓋のできない状態が始まっている。

　この程度の状況把握しかできていない元厚労大臣が知事が選ばれた一方で、園庭に入れる土に、徹底的にこだわる園長がいる。選び抜いて遠くからトラックで運んで来るその土の手触りに、園長の微笑みが重なる。こういうところに保育の心がある。その土壌で保育士も育ってゆく。

子ども・子育て支援法と保育園の今後については、いろいろな所から説明を受けたが、さっぱり分からなかった。ところが、伊藤周平著「子ども・子育て支援法と保育のゆくえ」を読んだら、問題点がとてもよく分かった。保育関係者必読だとおもいます。（長田安司先生／共励保育園）

　熊谷市の、なでしこ保育園が創立五十周年を迎え、私も寄稿した記念誌「はぐくみ」が届きました。六年間、毎月集まって話し合っている「親心を育む会」の会場は第三なでしこ保育園。理事長の門倉文子先生は、私達が敬意を込めて「組長」と呼んでいる方です。巻頭の門倉先生の文章の一部を引用します。

http://www.kyorei.ed.jp/Hoiku/Event/hoikuten.html